Dashboard suivi budgétaire
Refonte du suivi d'un portefeuille de projets IT (15 chantiers, budget cumulé 8M€). Extraction Sciforma, consolidation, tableau de bord à destination du Comité de Direction DSI.
Enguerrand Jaïne
Consultant data — Master ISC Paris
Deux ans à la DSI de Société Générale Assurances, où j'ai fiabilisé des reportings critiques, automatisé des pipelines récurrents et piloté le suivi budgétaire d'un portefeuille de projets via Sciforma. Double formation école de commerce et techniques — la donnée prise au sérieux côté méthode et côté livrable.
Conception et livraison de dashboards Power BI ou Excel avancé, connectés à vos sources existantes. Refresh automatique, modèle de données propre, formation utilisateur.
Suppression des reportings manuels. Extraction SQL, transformation Power Query ou Python, livraison récurrente. Le temps de l'équipe revient sur l'analyse.
Cadrage d'un projet data : définition des KPI, audit des sources, choix d'outil, plan de mise en place. Note de mission cadrée, livrables clairs.
Détection d'anomalies, recoupements multi-sources, contrôles qualité. Pour redonner confiance dans des chiffres devenus discutés.
Une sélection de missions et de projets. Le portfolio s'enrichit au fil des contrats — la cohérence du travail compte plus que la quantité affichée.
Refonte du suivi d'un portefeuille de projets IT (15 chantiers, budget cumulé 8M€). Extraction Sciforma, consolidation, tableau de bord à destination du Comité de Direction DSI.
Suppression d'un reporting Excel manuel hebdomadaire (4h/sem). Pipeline SQL + Power Query, fiabilisation des recoupements multi-sources. Libération du temps d'analyse côté métier.
Quantification du lien entre qualité perçue de la fiche boutique et chiffre d'affaires généré, sur un panel de 35 concurrents. Coefficient de détermination, segmentation et plan d'actions exploitables.
Une mission ponctuelle, un cadrage, un dashboard à refondre. Réponse sous 48 heures ouvrées.
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